部门职责

合作与发展规划处：1.发展规划。组织学校总体发展规划调研、编制和实施方案设计；指导学校各项事业发展规划、二级学院规划的编制与实施。参与年度党政工作要点起草。编制年度规划目标和中期规划进度的评价与调整建议。筹划和协助组织起草有关学校发展重要文件和综合性报告。建立健全与本业务相配套的管理制度。2.重大项目管理。组织学校重大项目立项申报、建设验收和绩效评价。参与学校预算编制。建立健全与本业务相配套的管理制度、软件管理系统。3.对外合作。负责学校与地方政府机构、高等院校、科研院所和企事业单位等的交流与合作。负责与各级政府发展规划职能部门的业务联系和沟通协调工作。4.承担学校相关领导小组办公室的职责，完成上级交办的其他工作。

目标管理办公室：1.目标管理。负责组织学校处级单位年度目标任务书编制以及目标管理考核。建立健全与本业务相配套的管理制度。2.信息统计。负责组织采集学校基础数据，建立数据库，审核学校对外发布的数据，上报学校各类综合性统计数据。建立健全与本业务相配套的管理制度。3.承担学校相关领导小组办公室的职责，完成上级交办的其他工作。

高等教育研究所：1.高教研究和政策研究。学校战略研究、院校研究和政策研究，参与学校发展规划编制工作。负责区域经济、城建领域、教育领域的发展动态及政策研究。2.组织国家级、省级教育科学规划课题的申报和管理。建立健全与本业务相配套的管理制度。3.整理国内外高等教育研究动态和改革发展信息，编印《高教视窗》。4.完成上级交办的其他研究工作。

内设科室

事业规划科：起草、研究、论证、修订、完善学校中长期发展战略规划编制阶段性规划。组织并参与学校专项规划（学科规划、校园规划、事业规划、制度建设综合规划）及其配套规划的制定修订。围绕教学与科研工作，构筑与规划有关的信息收集、政策分析、策略制订的相关部门分工协作、统筹兼顾的规划研究体系。编制学校事业发展年度报告；组织开展学院中长期评估和事业发展年度评估工作。

目标考核督查科：负责组织学校处级单位年度目标任务书编制以及目标管理考核。建立健全与本业务相配套的管理制度。负责组织采集学校基础数据，建立数据库，审核学校对外发布的数据，上报学校各类综合性统计数据。建立健全与本业务相配套的管理制度。承担学校相关领导小组办公室的职责，完成上级交办的其他工作发展规划处的日常综合事务，包括各类公文的处理、会议的组织协调，会议材料的编印和会议记录、纪要的撰拟，重要文稿审核、网站日常维护，办公设备、用品、公章等的统筹管理等。

重大项目管理科：制定和完善发展性项目库管理办法和工作制度，统筹实施学校发展性项目库管理。组织申报中央支持地方、省级综合实力提升及省级重大专项资金项目，论证并提出学校专项资金项目配置方案。协调推进重大项目建设，实施项目绩效管理，检查、督促重大项目建设及目标绩效完成情况。负责学校对外战略合作相关工作。审核学校与地方政府机构、高等院校、科研院所和企事业单位的战略合作协议，协调组织签约活动，持续推进战略合作。

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